近期我們回顧了2022台中週期間，單車時代如何協助合作廠商宣傳展品，同時我們也收到很多廠商詢問，B2B到底要怎麼做曝光，真的能讓買主找上門嗎？
中部有一間老牌車輪組件廠商，過去被業界認為作風傳統，鮮少跟平面雜誌、媒體打交道，經歷了Overbooking風暴後，這兩年業績只剩往年的40%；主導高端規格市場端的二代，看準景氣低谷這段期間，歐美買主並沒有閒著，反而積極優化供應鏈，也會透過台灣貿易商尋找合作廠商，因此老字號廠商首次找上單車時代，試圖解決B2B的行銷難題……
經過討論後，我們建議先提前一週預告今年展品亮點給有興趣參觀的買主，接著在台中週期間以全程英文的方式進行採訪；除了提升台中週期間的詢問度外，未來能將媒體採訪的影片主動Show給國外買主看，把這次台中週的預算效益延續到未來每一次展會中。
時代團隊規劃的每一步，都有策略。
B2B、B2C的行銷方式大不同，時代團隊不只透過單車時代協助B2C品牌客戶達成行銷目的，也透過十年來累積的經驗協助更多B2B廠商夥伴找到自己的行銷答案。
中國的互聯網進步速度非常神速，所以中國廠商對於行銷推廣是很有想法的！
近日一位中國客戶找上單車時代的理由很簡單，因為這位客戶之前找的行銷團隊做出來的都不符合最終的需求或是期望，輾轉瞭解單車時代的專業之後，馬上跟我們討論他們的想法。
為什麼會選擇單車時代呢？
第一：單車時代會先全面了解客戶想做什麼樣的行銷，以及做行銷的想法和目的，最後制定一套屬於客戶的專案模式。
第二：開始討論前中後期的每一段時間該做哪些事項，嚴格控制每一段時間的內容產出。
第三：主要宣傳期過後，討論該如何延續廣宣讓客戶得到最大化的效益。
以上都只是冰山一角的過程，最重要的是單車時代把客戶品牌當作自己的一樣在細心照顧操作，而這也是單車時代在業界所豎立的專業形象。
許多傳產正在調整思維與作法；中國企業也拼命地想延伸觸角。
這是一個沒有終點的轉型時代，企業如果錯過一次市場轉變的契機，就會損失3到5年的發展時間！
更棘手的是，現在的企業幾乎已沒有一次性轉型，人人都在永不停歇(always-on)的轉型中掙扎，讓商模、組織的變革難上加難。
常常聽業者說：「我們就看市場其他人怎麼做再說啦！」、「現在維持現況也沒什麼問題，模式一改員工也難適應啦。」
許多人都秉持著－看市場怎麼變，我們再調整。但其實企業首先要看的，一定不是市場，它是最後才發生變化。所以，想等到市場改變再來進場，那樣多半來不及，因為其他競爭者已經不知道耕耘多久了。現在的失敗和犯錯，只是過程，這些苦會有價值的，這些價值可能顯現在半年後、一年後，或者正發酵在某個世界的角落。
單車時代，希望能帶著企業朝正確的趨勢前進並讓你成為「帶著市場改變的領頭羊」。
2023 TBW，show the best part of U.
