產業

日圓貶值,是檢視自身企業競爭力的機會。你是賺策略財,還是機會財?


發布時間:Nov 26,2023 18:00 作者: 單車時代

日本製造業正在全球攻城略地,以工具機產業為例,過去是靠「品質直追日本、售價比日本便宜一成到兩成」致勝定律,立足全球市場,台灣發展路徑也一直信奉雁行理論的分工與產業遞移,在日本經濟的引領與產業轉移下,從而締造經濟奇蹟並躋身亞洲四小龍。

但近三年日圓兌美元匯率從約110下探到如今150大關,創下近四成的貶值幅度。

在台灣機械公會的出口統計表裡面,今年前三季比工具機摔得更慘的還有控制器、動力傳動件、塑橡膠機、空壓與真空設備等產業。

包含工具機、自行車在內等出口製造商,受到日圓貶值影響,價格優勢已不如以往。

那麼台商該如何展開反攻?雖然多數業者期待政府能夠「貶值救出口」,但更好的策略是自己的生意自己救。我們必須自省,台灣出口產業的競爭力,難道就維繫於新台幣匯率?

當我們拜訪企業時,我們喜歡問:你靠什麼賺錢?如果對方回答「因為風潮流行,所以產品大賣」,那麼這是機會財,也就是大環境順風帶來的機會。

倘若對方回答他的產品有甚麼特異功能或是獨到之處,那麼這家公司在賺策略財,因為自家策略選擇正確才勝出。

簡單來說,機會財是外在環境,操之於人;策略財是自身體質,操之在我。新台幣貶值就是機會財,這是國際大環境決定的。貶值救出口,就是把自家命運寄託在外部環境,很難說是明智的決策。

這次日圓大貶,新台幣相對升值,雖然對台灣工具機等出口產業帶來衝擊,但這未必不是檢視自身競爭力的機會。

以工具機產業為例,當日圓劇貶,這些對手的工具機品質較佳卻更便宜時,台灣業者只能有兩種出路-要不更便宜,要不就提高品質賣較貴。

這種生存壓力會逼迫廠商降低成本提高效率,或者投入研發提高品質。一些業者在這過程裡可能會被淘汰,但長期來說,存活下來的廠商競爭力會提升。

-上述資料參考於商業周刊1879期

台灣工具機過去賴以維生的市場定位受到挑戰,必須重新找到出路。

「人貴自立,莫待他人攙扶」

西元二世紀羅馬皇帝奧里略的名言,

或許正可讓我們思索新台幣升貶對出口產業的意義。

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