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從零到有蓋一個 ESG 工廠?NUVO 乃興如何突破重重困難,又為什麼要這樣做?

騎健店EP5-55年傳產變身記


發布時間:Feb 24,2024 18:00 作者: Roark


乃興 LOGO©NUVO

台灣自行車大廠 NUVO 乃興要蓋全台第一間自行車綠色工廠。傳產是如何做到這一步的?對公司的好處又是什麼?

單車時代邀請到 NUVO 乃興的行銷總監 Amy 和董事長特助 Harry,一起來回答這些問題。

以下內容為【騎健店EP5-55年傳產變身記】節錄與補充。


乃興行銷總監 Amy(左);乃興董事長特助 Harry(中);時代社群行銷有限公司執行長 Nick(右)

乃興是一間怎麼樣的公司?

在台灣,有多少的企業經營超過 55 年?

不到 0.5%,而乃興就是其中一間。

1948 年, Amy 的曾祖父創立乃興,以彈簧和沖壓起家。

1969 年,正式進入自行車相關產業。

2016 年,開始製作電輔車零配件。

在進入自行車領域後,著重於水壺架、腳架和車鈴。

特別的是,這是一間家族企業,無論年紀大小,16 名家族成員,全心投入到公司當中。

公司主要營收,來自歐洲的客戶,高達八成。

其餘則來自美國和其他。


乃興是少數能經營超過 55 年的大企業

乃興為何決定進入自行車產業?

當時.在做彈簧時,就要接觸到如鈴鐺、鈴蓋等產品。

後來,在 Amy 阿公的年代,就決定找一個比較專精的產業,於是就進入了自行車業。

後來,也推出許多客製化的零配件,以及電輔車的馬達護蓋、下叉保護片、電池護蓋等。

而這個客製化的能力,在電輔車市場相當吃香,因為目前電輔車沒有 ISO標準,各家廠商都想打造獨一無二的產品。

乃興產品圖©NUVO

乃興如何因應歐盟預計於 2026 實行的碳邊境調整機制(CBAM)

乃興認為,這是一張來自 2050 年的考卷,現今公司如何看待這個議題,決定了未來會取得怎樣的成績。

而第一步,就是先從教育層面著手。

淨零碳排第一步:教育

無論是淨零碳排或 ESG,對一般員工來說,都是虛無縹緲的東西。

Amy 用了一個很棒的例子描述,淨零碳排對於自行車產業的影響:

自行車是在戶外環境騎乘,如果溫室效應導致氣溫不斷升高,甚至陸地被淹沒,那就沒有人要騎車了,自行車也會因此衰敗。

為了守護我們的產業、我們的地球,企業必須做些什麼,這就是要做減碳的由來。

透過實體化的案例,讓所有人認為,即使是隨手關燈等小舉動,也是在守護我們自己、我們的產業、我們的子孫。

淨零碳排第二步:硬體設備和原物料

其次,乃興也通過 ISO 14064 的認證,去建立一個系統化的制度,2025 年也會導入 ISO 5001 的能源管理。

再來,乃興也針對大量耗能的設備進行間空與調整,以及將超過 20% 的原物料,改用可回收的材質,或使用 GIS認證的材料。

在包裝上,也盡量減少塑膠的使用,或使用回收紙。並且,盡可能減少不必要的包裝,不只更加環保,還可以降低企業和運費成本。

淨零碳排第三步:能源管理

一般企業,都是看到電費帳單,才知道用電狀況。然而,這其實是落後指標。

若發生用電異常,不僅難以調查,也徒增企業成本。

因此,將監控設備導入工具機當中,隨時觀測耗能,對於未來企業在進行淨零碳排,是相當重要的。


ESG 最重要的一步是教育

老傳產如何迎接新時代

超過 55 年的大企業,確實相當厲害。然而,這樣的企業,往往會固守自己過去成功的路線,難以接受新時代的觀念。

不過,乃興相當有遠見,如淨零碳排這樣新穎的觀念,早已刻在企業文化當中。

在過去,乃興就想將企業打造成一個,可以讓員工安心終老的工作場所,而這背後所隱藏的含義,就是永續。

公司怎樣可以穩健的存活下去?

  • 不會受傷的工作環境。

  • 可持續成長的工作。

打造永續發展的綠色廠房

把阿公 30 年前的舊工廠打掉,換成永續綠色廠房。

乃興讓工作環境不再是面對冷冰冰的機器,而是一個歡樂的大家庭。

永續發展

在硬體設施上,納入電影院、健身房、吧台,讓員工在工作和生活中取得平衡,打造舒適、創新、好玩的環境,吸引更多的人才。

這樣的設計,不會讓員工覺得,我就是來上班的或錢賺夠了我就要走了。

反而可以增進員工對工廠的歸屬感,讓人才可以愛上這樣的工作環境。

綠色廠房

除了前段所提到的各種監控設備,包含感測器、智慧電表等。乃興也向內政部申請綠色建築。

使用綠建材、具有省水標章的設備、雨水回收、空中花園、抗紅外線塗層,讓工廠更加的節能。

自行車界第一間綠色工廠

要成為法定上的綠色工廠是相當困難的一件事情,有以下兩個重點:

  • 產品符合綠色的概念。

  • 廢棄物處理和生產過程符合政府規範。

以自行車產業來講,相當的困難,像金屬和塑膠等「不環保的原物料」,要如何符合環保規範?

這也是乃興厲害的地方,將這些「超越時代」的理念,納入一間 6400 坪又 6 層樓的立體廠房。

乃興為了打造綠色工廠,付出了超乎想像的努力

乃興進行企業轉型時,如何面對內部矛盾

理念層面

改變不是消滅你,你不改變才會被消滅。

以這樣的理念,建立起企業共識,先讓所有人接受企業必須改變的事實。

做碳盤查並不是為了政府,而是為了自己、為了社會。

在企業實踐 ESG 的過程,是為了守護產業、守護環境。

充分瞭解改變的目的與動機,讓成員相信這樣的改變是必要的。

資深成員層面

老一輩的員工,可能一時難以接受變革,但新一輩的也可以從他們身上學到許多東西,對 Amy 而言,收穫最深的就是他們的處事態度。

無論是其本身就擁有的人脈,或是圓融辦事的技巧,都是新一輩所缺乏的。

向上一代的前輩學習,再將他們拉上新時代的火車,讓他們感受到:不繼續往前不行。就能帶領整個團隊向前衝。

乃興認為 TAIPEI CYCLE 和其他展會最大的不同是什麼?

台北展是最新創新技術的舞台,每間廠商都會帶著他們最新的產品和科技。

不僅是一個品牌展示區,更是一個國貿組織,一個讓各國代理商、經銷商、車店可以同時來進行合作的場域。

而每年的選題也相當的有前瞻性,像今年因應淨零碳排的趨勢,以及產業轉型,推出很多相關的展區和論壇,協助企業邁向永續經營。

TAIPEI CYCLE

NUVO

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