31歲年輕老闆李承哲（阿哲）從四年前小資本額 70萬，獨力和店裡吉祥物經營車店至今天，還擁有一支和樂的“獵犬自行車隊” 。
被命為車隊名的吉祥物黃金獵犬DiDi，是始終跟在阿哲身邊的愛犬；牠是隊友們眼中的寶，阿哲則視為生命中的一部份，開店上下班都帶著牠。他把DiDi視為幫車店帶來生意的吉祥物，儘管工作再繁忙，颳風下雨，也要帶著牠開店。
至於阿哲和DiDi是怎麼認識的呢？別看牠現在快 40公斤的幸福肥身材，其實當初阿哲在彰化撿到牠時，竟然是隻 20公斤的皮包骨獵犬。他帶著DiDi來到台中開業，一路相陪彼此，阿哲說：「DiDi是我生命中的一部份。撿到牠之後，我才創業成功。」
愛騎車到開車店
阿哲很早就跟自行車有一面之緣，國中畢業後曾在組車廠工作，在彰化北斗生活的日子，下班完吃飯後想找事做，於是和朋友一起玩起自行車，常從北斗騎到員林，假日跑上八卦山。組車兩年之後，感覺生活有些乏味，於是離開車廠，轉入親戚的食品工廠擔任廠務及業務。
在退伍前，阿哲已經存下一筆小資金，看著自己喜歡的運動在台變成熱潮，他興起了開店的念頭。從彰化開始考慮，找點不易；北斗的市場則小，於是他來到台中，原本想跟哥哥合夥，最後兩人合議將小資金分散投資，阿哲先試試看水溫。
從開店開始到找產品，阿哲完全一手包辦。雖然心裡把產品線齊全的品牌經銷車店視為最理想的經營面貌，但自己還是覺得多樣化品牌更有趣，最後選擇綜合多種品牌來經營。
籌碼全下注到車店 壓力真大
光是裝潢費已花去一半，剩下進貨人身部品10萬；店裡不能沒有車，用25萬換來六台，留存週轉金都有點困難，守在店裡等待客源的壓力更大。
問問阿哲，你怎麼那麼敢，一次存款全押在一間還看不到未來的車店？他說：「趁還年輕，就算失敗，還可以繼續打拼。但若不去嘗試，就會失去有可能成功的機會。」
當時他確實沒想太多，開店前一人騎機車走遍大台中找適合的點，觀察其他車店的裝潢特色和規模，加上之前擔任食品工廠業務常與公司大老闆接觸，根據他們的實際經驗分享，得到經營管理的一些概念，找到自己的方向，建立一間車店的定位，就這麼孤注一擲進入產業圈。
觀察市場 坐穩定位
開店第一年，與一間知名國際品牌談定固定進車，但在長時間下來的經營和觀察，自己與多數車店都是下殺九折後銷售給車友，而消費者總會尋求更便宜的商品，造成市面上的索價競爭，他靜下來重新思考，自己的競爭力在哪裡？
於是到了第二年，車店轉型走向客製化組車，以後只賣三萬元以下的成車，其他是特別選的精品品牌，包括車架、變速器、輪組，由客人決定有多少預算，阿哲根據客人的條件組車、選配零組件。
景氣不好，如何突圍？
現在的市場，雖然代理商不會施壓，但面臨網路時代的到來，對車店或多或少帶來衝擊性。
一樣都是販售買賣的行為，車店還有店面租金、人力等開銷壓力，面對索價競爭，店家必須保有特色與專業技術，透過貼近客人的需求，能在每一位客人需要解決單車問題的時候，給他正確的答案，達到信任關係，凸顯車店的價值所在。另外，除了車店有技術人才能面對面實際了解車手的問題，還有一項提供產品保障的優勢；養車隊也是一種方式。
鎮店之寶
DiDi和阿哲其實很有緣，牠跑進彰化的食品工廠，當時胰臟發炎，一條大狗瘦不到 20公斤，阿哲照顧牠四年到現在，把彰化帶來台中，開店也帶著牠。
但是開店是在做生意，養條狗有點麻煩。店裡有狗味，客人可能也會怕狗，阿哲開店一天拖地兩次，為了讓車店保持清新。剛營業時，有些車友過敏，一進來受不了只好出去，或是怕狗的客人在玻璃窗外看到就退避三舍了，阿哲看著DiDi只好苦笑，依然捨不得放牠獨自在家。
雖是如此，阿哲還是把DiDi視為吉祥物。他認為狗來富是千真萬確的，撿到牠之後才開店成功；有時店裡客人多，他一人分身乏術無法招呼每一位，DiDi搖著尾巴走過去跟客人玩，替他分擔了一點工作；阿哲深信，狗是最忠實的朋友，在他的生命有絕對的意義，帶來車店成功的經營，也為他帶來不少貴人。
